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前3Com亚太区总裁王崇智再创业：事业才排第三位

  2008-06-05 10:56:18  中国侨网

 

        去年底，王崇智辞去3Com亚太区总裁职务、回到湾区；现是生技投资公司“CareMax”共同创办人暨执行长。(美国《世界日报》/吴日君 摄)      

        中国侨网消息：据美国《世界日报》报道，在3Com任职数十年，2007年底，王崇智辞去3Com亚太区总裁职务回到湾区；现在他的新身份是生技投资公司“CareMax”共同创办人暨执行长。看好生技产业未来，未来他将投入整合生化技术与IT的新产业。

　　2003年底开始，王崇智主导与中国华为合资设立公司“H3C”(中文名称为“华三通信”)，公司营运相当成功，第一年营运年收益为一亿美元，2007年底年收益增加为九亿美元。3Com于2006年底买下华为在H3C股份，使其成为3Com分支。

　　2007年9月，私募基金Bain Capital宣布要买下3Com，找华为联合收购。但这一交易最终因美国国家安全部门担心敏感技术将流入中国而搁浅。据了解，3Com自身经营业绩不佳，仅有其在中国的子公司华三通信持续盈利。

　　在中国四年半，王崇智于最后两年2006、2007年几乎都住在杭州，负责整个亚太地区，光在中国，3Com就有约五千名员工。除了中国，还有香港、韩国、日本、马来西亚、缅甸、越南、澳洲、印度等其它亚太地区，曾经一个月跑九个国家，“我思考了很久，想人生的优先级：家人、健康，事业才排第三，终于决定返回湾区，与家人团聚。”

　　因还在加拿大Saskatchewan大学攻读电机博士，做仿真人脑研究，也开始对IT产业做检讨，王崇智一直思考如何将IT与生技做连结。因缘际会下，他与多位资深产业界人士共同创办CareMax，近来计划收购多家亚洲地区生技初创公司，未来公司可能以控股方式营运。

　　他说，当初选择离开前，曾问自己是否有长期待在中国打算？答案不是。问自己是否继续在IT产业？则不见得，“现在整个IT产业稳定，逐渐演变成为传统工业，因产业成熟、投资报酬率低，许多人的创业热情温度下降。而IT有很多杠杆优势，可用以与生技产业结合。例如个人化医疗、医疗测试等。”

　　王崇智说，中国产业一直在快速变化，要在中国大陆做生意，越来越难，“如果准备到中国发展，心态上可能要有调整。“

　　他认为，中国市场够大，也是全球产业不能忽略的地方；然而，到中国发展，必须了解当地人的文化、商业模式与做事方法，“最重要打定主意，到中国目的什么？为了短暂赚钱？还是企业永久经营？必须下定决心。”